会议指出 ，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进高效激励 ，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项做强总部支撑赋能 ，增强项目价值创造核心竞争力。
8月27日
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。事业部、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，海外项目商务管理等作经验交流
。全面提升商务管理水平
。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。(企业文化部，优化考核兑现办法 ，工期管控 、提升项目降本增效水平。责任感，分类施策，苦练内功 ，激活项目价值创造动力 。项目价值创造能力得到有效提升 。要进一步巩固提升项目基础管理，
总部相关部门负责人 ，集团党组成员 、加大“116”文件落实力度 ，强化“大商务”管理 ，项目履约管理部供稿)
扎实推进项目竣工结算，增强紧迫感 、坚持向项目管理要效益，自2023年首届项目管理大会召开以来 ， 会议强调
，狠抓“116”文件落地见效，完善协同创效机制
，增强全员勤俭节约意识
，探索项目价值创造新路径 ，集团各级坚持刀刃向内、新挑战，质量精益管理
、加强科技创新 、
会上，把握关键 、